Sparren met een verandercoach

Home > Sparren met een verandercoach

Sparren met een verandercoach

  • Je hebt het gevoel zelf veel initiatief te moeten nemen
  • Er mag wat meer ondernemerschap in de organisatie
  • Mensen lijken geen eigenaarschap te nemen of te voelen
  • ‘Het schiet maar niet op’
  • Je ervaart weerstand
  • En weinig medewerking (of zelfs tegenwerking)
  • Je hebt een goed doordacht veranderplan, maar ‘ze’ doen het niet
  • Je hebt het gevoel in cirkeltjes te draaien

Je kunt sparren met een verandercoach inzetten wanneer je

  • Een nieuw verander traject voor ogen hebt
  • Een traject hebt lopen dat niet lekker loopt
  • Het prettig vindt om tijdelijk samen op te trekken
  • Externe kennis en capaciteit wilt inzetten
  • Reflectie op gedrag in je organisatie belangrijk vindt
  • Een spiegel op je eigen gedrag aandurft en wilt

Als je je herkent in de volgende uitspraken dan kan sparren met een verandercoach een uitkomst bieden;

 

  • Externen inzetten zorgt voor onrust in je organisatie
  • Je idee is nog niet (helemaal) helder
  • Je budget staat onder druk
  • Je wilt een oriëntatie op belangrijke criteria in verandertrajecten

 

Resultaat:

 

Na een gesprek met een verandercoach heb jij

 

  • Nieuwe ideeën
  • Kritische reflectie op je eigen handelen
  • Een bevestiging van je keuzes
  • Concrete tips om mee aan de slag te gaan
  • Zin om te starten óf juist
  • Rust en vertrouwen om dat (nu) niet te doen

Bij sparren met een verandercoach bekijken we samen eerst jouw vraagstuk. En verkennen we of wij samen een goede match zijn om dat voort te zetten. Zodra we beiden dat gevoel hebben bepalen we in overleg het vervolgtraject. Qua intensiteit, duur en een voorzichtige eerste inhoud.

Onderstaand tref je in het kort de werkwijze die ik hanteer rond het vormgeven van organisatie verandertrajecten. Wil je een uitgebreidere versie? Kijk dan hier.

  1. DOEN
  2. Analyseren
  3. Reflecteren
  4. Visie formuleren
  5. Evalueren
Ik wil graag sparren met Kevin.